Эта книга о том, как строить отношения с представителями других деловых культур. Не только зарубежных, но и региональных, профессиональных и т. п. О том, как налаживать коммуникации с менеджерами другой возрастной группы и с "красными директорами". Она - о российской модели менеджмента. И о том, какое место занимает российская деловая культура в деловой культуре мира. Это книга о ценностях, которые лежат в основе различных деловых культур и предопределяют наши управленческие решения. И о том, как на этой основе отличаются модели поведения лидеров, групповая динамика и система мотивации. В книге вы найдете пошаговый алгоритм для улаживания кросскультурных конфликтов и реальную, взятую из жизни, деловую ситуацию, чтобы опробовать, насколько он применим на практике. Книга написана живым и образным языком, изобилует примерами из практики автора, диалогами с читателями, оригинальными историями, мини-кейсами и проверочными тестами. Предназначена для слушателей программ МВД и ЕМBА, студентов и магистрантов вузов и университетов, а также - для широкого круга читателей, которых интересуют сравнительная психология и особенности менеджмента на стыке разных деловых культур. Развернуть полностью